基于企业层面，本文认为中层管理者所在企业的性质也会影响其印象管理对上下级关系两者之间的作用。一般而言，国有企业较民营企业的企业主管更加注重与员工个人关系的培养，并且，下属员工对主管亲信员工的评价一般都比较正面。由此，本研究推断国有企业员工较民营企业员工可能更加注重印象管理，且国有企业中层管理者的印象管理相比民营企业更能促进其与组织成员间的上下级关系。于是，本文提出如下假设：
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
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