作者：Amy
近日，君乐宝奶粉旗下品牌乐臻焕新升级，以mg/g乳铁蛋白的黄金配比领跑乳铁蛋白奶粉细分赛道。这也是继优萃有机奶粉之后，君乐宝打造的又一超高端大单品。
近年来，我国人口红利随着出生率下降而逐步消失，奶粉行业消费量逐渐趋向饱和，婴幼儿配方奶粉行业也进入了存量市场的竞争阶段。
在这一阶段里，未来奶粉企业的核心竞争，变成了品牌的竞争、多元化产品的竞争、成熟用户管理体系的竞争、健康增长目标以及稳定价盘的竞争，还有全产业链协同布局的竞争。
同样，在渠道端，则来自于优质产品判断力的竞争、市场运作能力的竞争、网点掌控能力的竞争、终端服务能力的竞争，以及单一渠道向全渠道转变能力的竞争。
不少奶粉行业经销商越来越意识到，以前的“坐等靠”思维再也不能持续了，主动学习、思考，甚至要用厂家思维来倒逼自己成长，才是经销商重新掌握市场主动权、获得经营增长的关键。
那么，在奶粉存量竞争时代，经销商该选择一款什么样的产品？又该如何提升渠道运营和服务能力？
接下来，用君乐宝乐臻奶粉的升级思路，来看看它能带给经销商哪些启发。
紧跟市场高端化趋势，找准场景定位
奶粉市场正呈现消费多元化与高端化的趋势。
根据弗若斯特沙利文报告，高端和超高端奶粉成为中国婴配奶粉市场规模稳步上升的主要动力。预计到年，高端部分将占中国婴配奶粉市场约53%的份额。
其次，值得