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TUhjnbcbe - 2023/8/9 21:10:00

来源:财联社APP

//马斯克忆往昔:低谷时曾希望苹果收购特斯拉但库克拒绝会面//

北京时间周三凌晨,特斯拉CEO马斯克(ElonMusk)在推特上表示,在特斯拉Model3项目最黑暗的日子里,曾接触苹果公司首席执行官库克(TimCook),并讨论让苹果收购特斯拉的可能性,但库克拒绝会面。

马斯克周三表示,他曾计划以目前市值的十分之一,即约亿美元的估值,将特斯拉卖给苹果。

年,特斯拉在扩大Model3电动汽车产量时投入了大量现金。马斯克当时还告诉加州弗里蒙特工厂员工,公司将面临6个月或更长时间的“生产艰难”时期。他曾在推特上称,为了解决瓶颈问题,他还睡过工厂屋顶。

苹果潜心造车

然而,在拒绝特斯拉的同时,苹果并未放弃进*造车市场的野心。自年以来,苹果一直都在开发代号为“泰坦计划”(ProjectTitan)的汽车或相关技术。近年来,苹果公司聘用了多名特斯拉前高管,还收购了一些专门从事自动驾驶汽车开发的公司。

据媒体日前援引供应链消息报道,苹果首款电动车AppleCar或将于明年9月问世,比预期的年提前至少两年,原型车已经在美国加州上路测试。这意味着,苹果将与特斯拉展开正面交锋。

媒体还援引知情人士消息称,苹果计划在年生产一款可能包含其突破性电池技术的乘用车。据悉,苹果战略的核心是一种新的电池设计,它可以“彻底”降低电池成本并提高车辆续航里程,这是目前电动汽车行业面临的最大问题之一。

一位与苹果公司关系密切的消息人士透露:“这是(电池技术的)下一个阶段,会给人带来第一次看到iPhone那样的感觉。”

不过,花旗集团表示,由于汽车行业的利润率较低,因此该集团对苹果是否会生产汽车持“非常怀疑”的态度。

自年初以来,苹果和特斯拉的股价都大幅飙升了,特斯拉涨幅更大——约%,不过特斯拉市值仍不到苹果市值的三分之一。目前苹果市值超过2万亿美元,特斯拉市值0亿美元左右。

本周,苹果公司造车消息传出后,特斯拉股价有所下滑,苹果股价大涨。

//苹果版“刀片电池”要出鞘?马斯克却质疑:“电化学意义上不可能”//

苹果造车正在资本市场掀起巨浪,而马斯克的加入,正在使得这场讨论更具争议与戏剧性。

Monocell=单电芯?马斯克:“电化学意义上不太可能”

在媒体发布苹果造车消息后,苹果方面尚未对作出回应,特斯拉当家人马斯克就已在推特上作出了评价,除了“抱怨”曾谋求苹果收购特斯拉被拒一事之外,马斯克特别对报道中提到的苹果将研发革命性动力电池提出了质疑。

根据报道,苹果公司计划采用一种独特的“Monocell”设计,无需袋装或模块化,使电池中的单个电池体积增大,释放电池组内部的空间。这种设计意味着电池可以装入更多的活性材料,从而提升汽车的续航里程。

电池材料方面,苹果公司正在研究磷酸铁锂(LFP)电池的使用,这种电池成本低,而且非常安全。特斯拉上海工厂生产的Model3标准续航升级版所使用的正是由动力电池龙头宁德时代生产的、采用CTP(CelltoPack)设计的LFP电池。

需要指出的是,“Monocell”在生物学中有“单细胞”的含义,而“cell”一词在电池行业术语中一般指代“电芯”,因而“Monocell”在某种程度上可理解为“单电芯”,或许意味着苹果动力电池将采取“单电芯”配置。

而马斯克的质疑,也正是针对这一点。他在推特上表示:“如果这是真的,那很奇怪——特斯拉上海工厂生产的中档汽车已经在使用磷酸铁锂(电池)——从电化学意义上来说,单电芯电池是不可能实现的,因为单个电芯的电压最强只能到X伏,(对于动力电池来说)太低了。”

据其猜测,报道所说的“单电芯”电池或许与特斯拉所用的结构化电池包类似,是将多个电芯串联在一起。

本质类似于CTP苹果版“刀片电池”要出鞘?

苹果是否采用革命性的“单电芯”设计,目前仍在多方猜测当中。但从报道描述中可看出,“Monocell”的本质仍在于去模组化,而这与当前宁德时代向特斯拉供应的LFP电池、以及比亚迪大热的刀片电池所采用的CTP技术极为相似。

根据定义,CTP(CelltoPack)技术是指将电芯—模组—整包这个制造过程简化为电芯—整包,本质是通过去除或简化模组环节,通过结构设计与优化,来最大化利用电芯单体的性能,以实现不改变电化学体系下的成组性能指标的突破。

全球动力电池龙头宁德时代于年9月率先推出该技术,由于省去了电池模组组装环节,较传统电池包,电池包体积利用率提高了15%-20%,电池包零部件数量减少40%,生产效率提升了50%,电池包能量密度提升了10%-15%,将大幅降低动力电池的制造成本。

年年初,比亚迪推出采用CTP结构的“刀片电池”,在简化模组环节的同时,采用增大电芯长度的方形铝壳磷酸铁锂电池。在此基础上,将提高体积能量密度50%、散热效果良好、减少电池包制造成本约30%,具有高安全、长寿命等特点,整车寿命可达百万公里以上。

天风证券杨诚笑团队5月22日报告指出,CTP电池有众多的优势,其中最重要的一点:可以装入大尺寸叠片的“刀片”电池。在空间能量密度大幅提升质量能量密度提升的同时,可以发挥叠片性能好的优势,可能成为现阶段最适合动力电池的形态。

在此基础上,大尺寸叠片弥补了叠片最大的缺陷:生产效率不如卷绕的问题。更为重要的是,普遍被认为锂离子电池未来的固态电池,只能采用叠片的方式进行生产。

中金公司曾韬团队3月30日报告曾指出,CTP技术是动力电池行业发展的重要方向。据其测算,在CTP技术下,LFP电池可在质量能量密度与体积能量密度上接近现有NCM电池包水平。而三元电池可基于CTP,进一步提升性能。

另据太平洋证券开文明团队3月9日报告建立的模型测算,使用L和L电池包,由于电芯材料不同,单车带电量可提升14-21%,续航里程增加60-km。同时,电池包的度电成本能够下降16-19%,到0.57-0.69元/Wh。

短期来看,CTP+LFP/NCM电池包对应的续航里程有望达到常规NCM电池包的水平,主要覆盖km以下续航里程。在不考虑补贴的影响,LFP的降本幅度比NCM高0-元,更具经济性。

长期来看,CTP+高镍三元比常规高镍三元电池包对应的续航里程多80-km,有望将电动车续航里程推到新高点。在电动车续航里程不断向传统燃油车看齐的趋势下,高镍三元应用前景依然广阔。

//华尔街如何看苹果造车?关键点将是业务如何变现//

此前媒体报道,苹果计划在年生产一款可能包含其突破性电池技术的乘用车。对此,华尔街分析师做出了不同反应,有人看好、有人表示怀疑,他们最看重的是苹果将如何通过汽车项目来赚钱。

有些分析师认为,汽车业务是苹果可以新打入的一个巨型市场;但也有分析师表示,苹果的造车计划可能与现实不符:因为汽车行业需要高额投资,但利润率却很低。

怀疑论者

苹果目前业务集中在高端电脑、手机和配件领域。而汽车是利润率较低的业务,这与苹果的传统优势不同,因为成功制造一辆汽车需要大量投资。

一些分析师仍将造车视为一个研究项目,而不是实际的产品开发。

花旗分析师JimSuva在报告中称:苹果在许多领域进行研发,虽然我们对媒体再次谈论汽车泰坦计划(ProjectTitan)并不感到意外,但我们非常怀疑苹果是否真的会生产汽车,因为汽车行业的利润要低得多。

Evercore机构的分析师达里亚纳尼(AmitDaryanani)也怀疑苹果是否会进入低利润率、资本密集型的汽车行业。但他表示,如果苹果在电池或自动驾驶技术方面成功实现了突破,就会使该项目物有所值。

支持者

然而,也有分析师看好苹果进入汽车市场的前景。他们认为汽车市场巨大,未来人们在汽车上花费的时间越来越久。

摩根士丹利(MorganStanley)分析师表示,苹果等公司希望进入汽车行业,不仅是为了通过销售汽车和零部件赚钱,还因为驾驶汽车的人是一群忠实受众群体,他们的时间可以用来赚钱。大摩援引一项预估数据称,每年人们花在汽车上的时间超过0亿小时。

Baird分析师鲍尔(WilliamPower)也在周二的一份报告中写道,汽车是一个数万亿美元的市场,是一个“巨大的全球长期机遇”。

该公司预计特斯拉的收入今年可能增长40%,达到亿美元,这也暗示了苹果品牌汽车收入的可能性。苹果在财年的营收为.1亿美元,毛利率约38%。

分析师们表示,苹果也是为数不多有资源打入汽车市场的公司之一,因为它拥有巨额现金储备和招募顶级技术人才的能力。

分析师还指出,苹果还可以从汽车行业的转变中受益,因为计算机和软件对汽车销售变得越来越重要,从而可以凸显出苹果的优势。

“汽车正迅速成为‘带轮子的计算机’,因此,如果苹果与麦格纳(Magna)这样的汽车合同制造商合作,那么其软件/芯片/电子产品方面的背景可能会有用。”Evercor机构的Daryanani写道。

苹果将如何赚钱?

其实,华尔街最关心的问题是,苹果将如何将其汽车项目货币化。一种选择是销售苹果品牌的汽车,其他可能性包括提供相关的移动服务,或向传统汽车制造商授权软件使用。

摩根士丹利分析师表示,苹果可以销售某种交通运输订阅服务,而不是直接与传统汽车公司竞争。

大摩分析师写道:“我们并不认为苹果会像当今汽车公司设想的那样进入汽车行业。”相反,他们认为,苹果的目标可能是利用其设计和软件,打造更好的汽车体验,并可以通过其当前的订阅和服务产品矩阵实现货币化。

LoupVentures创始人GeneMunster曾长期研究苹果公司,他也在周一写道,苹果的汽车业务有两种货币化途径:制造苹果品牌的汽车,或者为其他汽车制造商开发可授权的软件。

但他指出,后者将使汽车外观和感觉掌握在其他公司手中,这与一向重视控制权的苹果性格不符。他认为苹果还没有决定走哪条路,但他暗示,打造苹果品牌汽车更符合该公司过去的做法。

Munster写道:“这是苹果的主攻方向:找到一个竞争对手已取得进展的大型市场,几年后再进入这个市场,并进行彻底变革。”

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